供水和污水处理公用事业依赖于很少中断的资产。泵、提升站、鼓风机和处理系统预计将持续运行，通常是在加速磨损和故障的环境中运行。
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大多数公用事业公司已经制定了维护计划。挑战不在于是否在进行维护，而在于是否在正确的时间进行了正确的维护。
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与其从头开始构建维护计划或依赖传统的时间表， 可靠性策略 根据资产如何失效以及采取哪些措施可以防止这些故障，提供结构化、数据驱动和专家构建的基础。

Maximo 中有哪些可靠性策略

可靠性策略是 Maximo Manage 中的一项功能，可将以可靠性为中心的维护直接引入系统。其核心是建立在 RCM 和 FMEA 原则基础上的策略库。它包括 800 多种资产类型和 50,000 多种故障模式，以及与每种故障情景相关的建议缓解措施。用户可以探索特定资产是如何发生故障的，查看建议的操作，然后在 Maximo 中将这些操作直接转化为维护计划。它之所以有价值，不仅在于内容的深度，还在于它与执行的关联程度。

用户在应用程序中的实际操作

可靠性策略不仅仅是一个参考库。它专为直接在内部使用而设计 马克西莫。
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典型的工作流程包括：

• 选择资产类型和配置
• 审查与该资产相关的故障模式
• 评估建议的缓解活动
• 比较不同任务在防止失败方面的有效性
• 将选定活动转换为工作计划和项目经理记录
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这就是价值变为实际的地方。用户不是问 “我们应该创建什么 PM”，而是在问：

• 哪种故障模式最重要
• 哪些活动最能缓解这些故障
• 如何在 Maximo 中实施这些活动
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一旦做出这些决定，该战略就会付诸执行。这包括：

• 制定包含详细任务和劳动力要求的工作计划
• 制定预防性维护计划
• 使维护与基于时间、基于计量器或基于条件的触发器保持一致
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从那时起，它的行为就像 Maximo 工作管理的任何其他部分一样。不同之处在于其背后的逻辑是结构化的，可追溯的。

可靠性策略如何与工作管理联系起来

这种功能的最大优势之一是它与 Maximo 的其余部分紧密集成。可靠性策略不是孤立存在的，而是直接影响工作的计划和执行方式。
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从高层次来看，流程很简单：

• 策略定义故障模式和缓解活动
• 活动被转换为工作计划
• 工作计划推动预防性维护记录
• 预防性维护生成工单
• 工作执行为改进提供反馈
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这种连接很重要。它确保可靠性决策不仅记录在案，而且可以实际应用到现场工作中。
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对于公用事业而言，这通常是存在差距的地方。策略是定义的，但执行并不总是随之而来。这缩小了差距。

是什么让可靠性策略与众不同

传统的以可靠性为中心的维护研究通常是时间密集型和资源密集型的。它们要求团队通过研讨会和分析确定资产职能、定义故障模式、评估风险并确定维护措施。 可靠性策略 之所以与众不同，是因为它不仅仅是一种规划工具。它将故障模式与维护操作联系起来，这些操作通过系统流向实际工作。
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组织不是从头开始构建所有内容，而是从预先构建的故障模式和缓解活动库开始。这使团队能够：

• 加快维护策略的制定
• 专注于验证和完善，而不是从零开始创建
• 在资产类别和站点上应用一致的逻辑
• 减少对电子表格和互不关联文档的依赖

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从系统的角度来看，它连接了几个核心组件：

• 定义资产类型、故障模式和缓解活动的策略内容
• 工作计划 用于详细的任务执行
• 下午 用于日程安排和重复
• 工作订单 用于执行和反馈
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团队可以减少定义基本故障场景的时间，将更多的时间用于调整策略以适应实际操作条件。由于这些部分是相互关联的，因此 Maximo 支持连续循环，在该循环中，策略会随着时间的推移而定义、执行和完善。对于管理大量资产的公用事业公司来说，这种差异是显著的。它允许扩展可靠性实践，而无需对每种资产类型进行全面的RCM研究。

为什么这对供水和污水处理公用事业很重要

公用事业公司往往管理大量类似资产，但这些资产的行为方式很少相同。与其他地方的相同型号相比，网络某一部分的泵可能面临不同的负载条件、碎片或环境因素。随着时间的推移，这些差异会出现在故障模式中，但是传统的维护计划并不总是能反映出这一点。
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可靠性策略为公用事业提供了一种无需过度简化即可实现标准化的方法。可以围绕已知的故障行为进行维护，并根据实际运行条件进行调整，而不是在所有地方都采用相同的PM计划。这创造了一种更加平衡的方法，将精力集中在最重要的资产和风险上。

公用事业如何分析和改进可靠性策略

策略制定后，重点将转移到绩效上。公用事业公司不仅询问工作是否已完成，还询问现有策略是否奏效。对于供水和污水处理公用事业而言，可靠性与服务交付和监管合规性直接相关。
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Maximo 通过将策略数据直接与执行数据绑定来使跟踪成为可能。团队可以审查：

• 尽管进行了明确的维护，哪些故障模式仍会继续出现
• 任务的执行频率是否正确
• 检查和状态数据如何与预期保持一致
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这种类型的分析有助于确定需要调整策略的地方。关键是决策基于实际绩效，而不是基于过时流程的一般假设。

风险和优先级的用武之地

以可靠性为中心的维护的关键部分不仅是了解资产如何故障，还要了解哪些故障最重要。在可靠性策略中，这由结构化风险和优先级概念（例如风险优先级数（RPN））提供支持。这些方法有助于评估：

• 发生故障的可能性
• 该故障对运营、安全或合规性的影响
• 能够在故障发生之前检测到故障
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这使维护团队可以专注于最关键的风险，而不是平等对待所有资产。

在水或废水环境中，这一点尤其重要。关键泵站或处理过程的故障可能与网络中风险较低部分的故障产生的后果截然不同。通过将风险纳入策略设计，公用事业可以：

• 优先考虑高影响资产和故障模式
• 使维护工作与运营风险保持一致
• 就将时间和资源投入到何处做出更明智的决定

实际用例：对公用事业网络中的泵维护进行标准化

以一家自来水公司管理处理厂和配送系统的数百台水泵为例。从历史上看，维护一直以固定的时间表为基础。每台泵的检查和保养间隔都相同，无论其运行方式或位于何处。结果是可预测的工作量，但并不总是有效的维护。
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在可靠性策略中，该公用事业公司采用了不同的方法。
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他们首先审查策略库中与泵相关的资产类型，并研究相关的故障模式。这些问题可能包括磨损、气蚀或密封相关问题，每个问题都有建议的缓解措施。

在此基础上，他们制定了反映其实际状况的维护策略。这些策略被转化为工作计划和预防性维护记录，然后应用于相似的资产，在这些资产中开始出现差异。有些位置需要更频繁的关注，而另一些位置则可以不那么积极地维护。该策略基于实时数据和可见性而发展。结果是维护计划能够更好地匹配资产的实际行为。
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例如，对于离心泵，诸如密封件退化之类的故障模式可能包括缓解活动，例如：

• 目视检查是否存在泄漏和磨损
• 根据定义的阈值检查振动水平
• 验证密封件的完整性和对齐性
• 如果状况超过可接受的限度，请更换密封件

在 Maximo 中，此活动可以是：

• 转换成 工作计划 有明确的任务、劳动力和材料
• 通过 a 进行安排 下午 基于时间、仪表或条件触发器
• 以 a 的身份执行 工作订单 并采集结果以备将来分析

这样可以确保维护任务不是通用的。它们与已知的故障模式直接相关，旨在在故障导致停机之前预防或检测到故障。

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可靠性策略提供了一种让结构应对这一挑战的方法。它为组织提供了一个基于经过验证的故障数据的起点，然后允许他们随着时间的推移调整和完善该方法。它提供了对资产如何故障的结构化理解，并围绕该信息制定维护计划。对于自来水公司来说，这意味着更少的意外，更好的资源利用，战略与执行之间的联系更加清晰。