企业资产管理 (EAM) 不再只是在东西坏了时进行修复。这是关于使用可用数据来防止故障、优化性能和创造长期价值。IBM Maximo 应用程序套件 (MAS) 使维护团队能够跟踪、分析运营数据并据此采取行动。但是，由于有这么多可用的资产指标，哪些资产指标最重要？
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无论您是Maximo的新手还是完善资产策略的经验丰富的用户，每个Maximo用户都应跟踪以下10个基本的关键绩效指标（KPI），以推动更明智的决策和更好的资产绩效。

1。平均故障间隔时间 (MTBF)

它能衡量什么:
特定资产或资产组从一次故障到下一次故障之间的平均时间。
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它为何重要:
MTBF 是核心可靠性指标。MTBF 上升表明您的预防和 基于状态的维护 策略正在奏效。MTBF下降表明资产压力增加或组件过早磨损——这是故障风险的警告信号。
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如何在 Maximo 中追踪它:
利用资产故障记录和工单历史记录。Maximo 允许配置故障层次结构，以更准确地捕获和趋势分析故障数据。

2。平均修复时间 (MTTR)

它衡量的是什么：
故障后修复资产所需的平均时间。
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它为何重要：
MTTR 反映了您的响应流程的效率和技术人员的表现。如果 MTTR 很高，您可能会面临更长的停机时间、生产力损失或昂贵的应急劳动力。降低 MTTR 可增加正常运行时间和可靠性。
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如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
按资产重要性设定 MTTR 目标。使用 Maximo 工作订单 捕获实际维修持续时间的时间戳。

3.计划维护百分比 (PMP)

它衡量的是什么：
计划维护时间与总维护时数的比率（计划内+计划外）。
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公式：
PMP =（计划维护时间/总维护时间）× 100
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它为何重要：
健康的PMP（理想情况下超过80％）表明你是主动的，而不是被动的。计划外维护通常更昂贵、风险更大、更具干扰性。
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Maximo 如何提供帮助：
Maximo 中的工作类型（PM、CM、EM）有助于细分工单，分析计划活动与被动活动的趋势。

4。资产正常运行时间/可用性

它衡量的是什么：
资产可用和按预期运行的时间百分比。
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公式：
可用性 =（正常运行时间/总时间）× 100
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它为何重要：
这个 KPI 对于生产关键资产尤其重要，有助于跟踪维护对运营的实际影响。
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如何利用这些数据：
Maximo 与物联网传感器的集成可以提供实时运行状态，从而实现更智能的跟踪。

5。工单完成率

它衡量的是什么：
在给定时间范围内完成的工作订单与计划工单的比率。
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它为何重要：
完成率低可能表示资源限制、日程安排冲突或流程效率低下。对此进行跟踪有助于提高劳动生产率和资产可靠性。
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如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
按技术人员、资产或地点生成工单完成报告，以查明瓶颈。

6。积压的维护工作

它衡量的是什么：
待处理工单的总数，通常以工时或天数来衡量。
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它为何重要：
虽然有些积压是正常的，但过多的积压表明资源短缺或规划不力。待办事项过少可能表明团队未得到充分利用或错过了预防性任务。
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如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
使用 Maximo 报告和 KPI 跟踪基于时间的待办事项（例如工作天数）和工作类型的待办事项（例如 PM 与 CM）。

7。维护成本占资产置换价值 (ARV) 的百分比

它衡量的是什么：
年度总维护成本与资产重置成本的比较。
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公式：
维护成本% ARV =（年度维护成本/资产置换价值）× 100
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它为何重要：
资产成本效益的良好基准。例如，成本高于 ARV 的 10-15% 可能表明该资产是替代或重新设计的候选资产。
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Maximo 如何支持它：
跟踪资产记录、历史成本和零件/人工数据。自定义报告可以自动对资产组进行计算。

8。首次固定利率 (FTFR)

它衡量的是什么：
技术人员首次到访时无需返工即可解决的维护任务的百分比。
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它为何重要：
高 FTFR 意味着更少的返程次数、更少的停机时间以及更有效地利用技术人员的时间。低费率可能表明培训、备件可用性或诊断工具存在差距。

如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
使用后续工单或返工标志来识别重复访问。

9。库存周转率

它衡量的是什么：
一段时间内使用和补充备件库存的频率。
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公式：
库存周转率 = 所用商品成本/平均库存价值
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它为何重要：
在库存过多（占用资本）和过少（有延误的风险）之间取得平衡至关重要。跟踪营业额有助于优化采购和存储成本。
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如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
使用仓库和物品使用情况报告来监控库存水平、需求频率和报废情况。

10。预防性维护合规性

它衡量的是什么：
按计划完成的预防性维护任务的百分比。
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它为何重要：
PM 合规性高，可确保主动维护资产，避免不必要的故障。低合规性使整个资产生命周期面临风险。
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如何在 Maximo 中对其进行跟踪：
使用 Maximo 的 PM 预测和计划报告，按资产或地点监控合规趋势。

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额外提示：按资产类别和角色自定义 KPI

不同的行业和角色优先考虑不同的关键绩效指标：

• 公用设施 可能会强调正常运行时间和监管合规性。

• 制造业 团队可能会集中精力 MTR 和生产损失。

• 设施 经理们可能更关心每平方英尺的成本或 SLA 响应时间。
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Maximo 允许通过 Maximo 应用程序套件 (MAS) 进行基于角色的仪表板和特定行业的配置 工作中心和仪表板。利用这些工具根据对您的团队最重要的指标量身定制 KPI。

利用 Maximo 工具和分析

IBM Maximo 提供强大的工具来可视化和自动化 KPI 跟踪：

• 操作仪表板：通过 KPI 图表、警报和快速链接，为用户角色量身定制。

• 关键绩效指标经理：设置阈值、警报和历史比较。

• 商业智能 (BI) 集成：用于使用 Cognos、Power BI 或 Maximo Reports 进行高级报告。

• 健康：健康记分卡将工单历史记录、仪表读数、故障数据和传感器输入等多个数据点聚合到一个基于状态的健康评级中。它有助于确定维护活动的优先顺序，标记风险资产，并支持有关维修或更换资产的决策。健康状况对于可视化状况趋势和整合整体资产绩效管理 (APM) 特别有用。
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借助MAS的人工智能驱动的见解以及与物联网和其他方面的集成 APM 工具、预测性维护和异常检测成为 KPI 策略的核心部分。

最后的想法：追踪推动团队价值的因素

重点关注直接影响安全性、正常运行时间、成本和性能的 KPI。关键绩效指标应成为整个组织决策和持续改进的指导力量。

从前 10 名开始，持续对其进行监控，并使用 Maximo 的强大工具将见解转化为行动。这就是您从维护管理转向资产绩效领导地位的方式。