利用 IBM Maximo 解锁更智能的建筑环境,用于房地产和设施管理


设施和房地产管理组织在日益复杂的环境中运作。不断上涨的运营成本、老化的基础设施、可持续发展要求以及不断变化的工作场所期望已将设施从后台职能转变为业务绩效的战略驱动力。现在,有关空间、维护和资本投资的决策直接影响财务业绩、员工体验和组织弹性。
IBM Maximo 房地产与设施管理 为全面管理这些挑战提供了一个现代平台。作为 IBM 的一部分部署时 Maximo 应用程序套件,它将设施运营、房地产战略和企业资产管理整合到统一的数据驱动方法中。
当今的设施领导者所负责的远不止建筑物的维护。他们必须确保合规性,支持可持续发展举措,优化空间利用率,并维持不同产品组合的服务水平。然而,许多组织仍然依赖互不关联的工具进行租赁管理、维护跟踪、空间规划和能源监控。
这种分散性使得很难回答有关性能和成本的基本问题。 IBM Maximo 房地产与设施管理 通过充当设施和房地产数据的集中记录系统来解决这个问题,使运营和执行团队能够做出明智的决策。
BM Maximo房地产和设施管理(前身为TRIRIGA)是一个综合工作场所管理系统(IWMS),旨在管理房地产和设施资产的整个生命周期。它将规划、运营和绩效管理整合到一个企业平台中。
该解决方案支持广泛的设施和房地产功能,包括:
通过整合这些能力,组织可以一致地了解其整个投资组合的设施性能、成本和风险。
向混合和灵活工作的转变从根本上改变了组织对空间的看法。静态楼层规划和定期审计已无法充分了解设施的实际使用情况。
Maximo 使设施团队能够使用集中的可靠数据分析空间利用率。这使组织能够识别未充分利用的空间,改善搬迁管理流程,并根据不断变化的劳动力需求调整工作场所布局。结果是在不影响生产力或员工体验的情况下减少了房地产支出。
如果设施维护遵循适用于运营资产的相同可靠性原则,则最为有效。Maximo 将企业资产管理实践扩展到建筑环境中,从而实现维护工作流程的一致性。
设施团队可以管理:
由于设施维护是在更广泛的 Maximo 生态系统中进行的,因此维护历史、资产状况和性能趋势都是相互关联的。这提高了可靠性,减少了计划外停机时间,并可以更好地控制维护成本。
手动管理大型投资组合中的房地产租赁会带来财务和合规风险。Maximo 集中租赁数据并自动化财务流程,提高透明度和治理。
组织受益于对以下内容的更清晰见解:
这种可见性有助于设施和财务团队做出更明智的投资组合决策,同时将风险降至最低。
设施投资是长期决策,需要准确的背景数据。无论是规划翻新还是优先考虑延期维护,组织都需要了解资产状况、使用模式和生命周期成本。
Maximo 通过连接维护历史、设施评估和长期投资计划来支持资本规划。这使组织能够根据风险、绩效影响和战略一致性而不是被动预算周期对项目进行优先排序。
设施在可持续发展和监管合规举措中起着核心作用。建筑物是能耗和排放的最大贡献者之一,这使得设施团队对ESG绩效至关重要。
Maximo 通过使组织能够:
通过将这些能力嵌入到日常设施运营中,组织可以在不增加运营复杂性的前提下,在实现环境目标方面取得可衡量的进展。
Maximo 房地产与设施管理 作为 IBM Maximo 应用程序套件的一部分进行部署时会变得更加强大。这个统一平台将设施管理与资产绩效管理、可靠性和投资计划联系起来。
结果是:
设施管理不再孤立,它已成为企业资产管理的组成部分。
IBM Maximo 房地产和设施管理使组织能够以更高的智能、效率和信心管理其建筑环境。通过将房地产、维护、资本规划和可持续性整合到一个平台中,组织可以降低成本、提高绩效,并创建真正为人员和运营提供支持的设施。
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