在 上一篇 Naviam 博客 中，我们向您介绍了 PM 预测的概念，并概述了您可以在每条 PM 记录中查看的信息。本篇博客将进一步探讨预测原则，分享如何在 MAS 中以图形化方式查看海量的预测 PM 记录，从而更全面地掌握长期工作负载。
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资产密集型组织通过 Maximo 中的预防性维护应用程序实施资产维护策略，从而有效利用 Maximo 工作管理功能。通常，这些策略虽然得到了实施，但往往缺乏协调，未能充分考虑运营需求和维护人员的实际情况。
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大多数组织都能高效管理包括预防性、纠正性和紧急性在内的各类工单，但往往忽略了维护策略所带来的未来工作负载，这可能导致因关键规划缺失而错过截止日期。
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当规划人员能够在维护工作变得紧迫之前预见其需求时，维护效率会显著提升。在 IBM Maximo Application Suite中，图形化调度应用程序为维护团队提供了一种直观的方式来预测即将到来的 PM 工作、了解资源需求、识别调度冲突，并在工单生成或下发到现场之前做出更明智的决策。
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当维护团队需要与运营团队协调工厂停机时间时，对关键维护活动进行长期规划至关重要。

为何 PM 预测至关重要

大多数维护组织已经在使用 PM 记录来生成周期性工作。但挑战在于，这些工作往往只有在生成工单后才变得可见。到那时，规划人员可能会发现多项关键任务在同一周到期、关键工种超负荷、零件短缺，或者无法在短时间内协调好工厂停机窗口。
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PM 预测可以规划选定时间范围内的未来维护需求。维护规划人员可以提前审查预期的 PM 发生情况，并在工作负载成为瓶颈之前调整进度、资源和物料。

图形化排程的优势

Manage 中的图形化排程应用程序允许计划员基于工单记录、资产或位置层级创建排程，并以可视化方式查看这些排程。图形化视图有助于团队在一个规划工作区内查看即将开展的工作、资源需求、依赖关系以及潜在的冲突。
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对于预防性维护（PM）而言，这种图形化视图尤为强大，因为它可以将预测的 PM 发生情况作为前瞻性维护计划进行审查。计划员可以查看 PM 活动的预计时间，评估工作负载是否平衡，并在生成工单前确定是否需要进行调整。

PM 预测的工作原理

PM 预测是使用预防性维护应用程序中的频率规则、预计下次到期日、季节性设置、作业计划序列以及其他 PM 配置详细信息生成的。  
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预测既可以手动生成，也可以通过 PM 预测定时任务（cron task）自动生成，并保存查询以便在图形化排程中重复使用。
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相关的工种和劳动力记录也会合并到一个已保存的劳动力查询中。结合其相关的日历和排班表，预防性维护计划的可用资源便可在排程记录中直观呈现。
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预测不会创建工单，而是将数据存储在单独的表中。它为计划员提供了未来 PM 需求的可视化视图。这对于中长期规划非常有用，因为它使计划员能够了解未来一个月、一个季度、停机期间或年度维护周期内可能到期的工作。

实际规划场景

设想一个拥有数百项资产的网络。每项资产可能有月度、季度、半年或年度的 PM 要求。如果没有图形化预测，维护团队可能只有在 PM 工单生成后才能看到工作负载。
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使用图形化排程，计划员可以构建一个将这些预测的 PM 活动整合到单一可视化时间轴上的排程。例如：

• 如果过多的年度检查集中在同一周，则可以对活动进行审查、错峰安排或与计划停机时间对齐。

• 如果一系列主要服务在时间上不匹配，计划员可以对工作进行分组，以减少差旅时间并提高现场效率。

视图示例

图形化视图

功能说明： 以图形方式显示预防性维护（PM）的到期时间及相关资源需求
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当预防性维护需求超出可用资源时，系统会以粉色条形图进行提示，并已计入已记录的休假缺勤情况。
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熟悉 Maximo 图形化功能的规划人员可以根据团队需求调整显示方式。
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成本与使用情况选项卡

预防性维护成本预测子选项卡

功能说明： 支持对所有预测的预防性维护进行预算预测，并可按周或按月查看及导出数据
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资源负载与可用性子选项卡

功能说明： 显示按周或按月计算的资源需求与可用性对比，直观呈现需要解决的资源瓶颈。此示例显示预防性维护预测所需的工时超出了现有可用工时。
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维护规划人员的核心收益

前瞻性视野

规划人员可以在工单生成前查看未来的预防性维护（PM）需求。

资源平衡

可在整个规划周期内评估劳动力、班组和工种需求。

冲突减少

可尽早识别工作重叠、资源不可用及进度拥堵等问题。

优化停机规划

可将预防性维护工作与停机、访问窗口或交通管理窗口进行协调。

提升物料与专用工具的就绪度

可在工作到期前识别长周期零件和服务需求。可提前预订起重机，以平抑需求波动。

情景规划

在提交更改前，可对不同的进度方案进行比较。

几点注意事项

当使用基于仪表的预防性维护时，预测可能会受到影响，因为下一次到期日取决于仪表读数计划，日期会随之变动。
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预防性维护的生成方式为： 是否使用上一个工单的开始日期来计算下一个到期日？ 滑块关闭时，仅在完成后才会触发，因此可能会遗漏部分任务——请检查预防性维护记录设置。
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被取消的预防性维护工单不会触发预防性维护进入下一个周期计数，也不会包含在未来预测中，从而导致预防性维护处于挂起状态。
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预防性维护（PM）一旦转为工单，其在预测中的记录便会消失，因为此时的工作重点已转向工单管理。
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图形化应用程序可查看的记录数量有限，因此请注意筛选条件，将预测数据量控制在合理范围内。

推荐的规划流程

1. 验证预防性维护（PM）数据： 确认 PM 记录处于激活状态，频率设置正确，已关联作业计划，且预计的下次到期日期准确无误。

2. 生成预测： 使用 Maximo PM 预测功能或预定的定时任务，对选定时间范围（例如 6 或 12 个月）内的 PM 发生情况进行预测。

3. 创建或刷新进度计划： 根据相关站点、资产组、位置层级或工作标准，将预测的工作内容导入图形化调度界面。

4. 查看图形化视图： 检查是否存在工作量高峰、资源冲突、逾期风险、关键资产冲突以及排序效率低下的问题。

5. 调整计划： 在允许范围内移动或重新排列工作顺序，协调相关活动，并根据可用产能平滑需求。

6. 确认就绪状态： 在生成或发布工单前，检查劳动力、物料、工具、准入要求、许可证及停机依赖关系。

7. 在日常调度会议中使用该计划： 将中期 PM 预测转化为可执行的周计划和每日任务分配。

理想的实施效果

成熟的 PM 预测流程不仅仅是一项技术配置，更是一种规划准则。优秀的组织会将图形化进度表作为常规规划平台，由维护、运营、物料和监管部门共同审查即将到来的需求。进度表将不再是静态的工单列表，而是成为一份共享的视觉化计划。
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运用得当的图形化排程（Graphical Scheduling）能够助力团队从被动的预防性维护（PM）生成转向主动的产能规划，从而提升维护可靠性。它使规划人员能够洞察未来需求、测试多种排程方案、保护关键资产，并确保现场团队接收到的工作任务既切合实际，又准备充分且具备可执行性。

结语

MAS 图形化排程将预防性维护预测转化为切实可行的规划方案。排程应用程序已包含在您的 MAS 许可中，但在向规划和排程团队成员部署时会消耗一定的 APP 点数。

Naviam 可为您的组织提供培训与指导，帮助您通过图形化预防性维护预测来建立并提升长期效率。如需了解更多信息，请 联系您当地的 Naviam 团队。